Punktlandung Projektplan für Teams - vormittags

Stellen Sie sich vor, Sie übernehmen einen Auftrag, der hinsichtlich Start, Inhalt oder Programm kritisch ist. Ihre Mitarbeitenden sind zwar Fachleute, jedoch vielleicht keine Projektexperten. Sie müssen also ein Team zusammenstellen, das in der Lage ist, die Aufgabe rasch und professionell zu lösen.

Dieser Kurs bietet Ihnen eine persönliche, aktive Begleitung des Projektteams während der Start- und Planungsphasen, um Dauer, Kosten und Risiken des Projekts zu vermindern. Wie Beispiele zeigen, können durch die Begleitung des Projektteams Kosten halbiert werden oder eine Projektphase 20 Wochen früher als geplant starten.

Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung eines professionellen Projektbegleiters, der in mehr als vierzig Ländern tätig ist.

 

Ihre Herausforderung: Ein Auftrag ist kritisch in Bezug auf Termine, Rollen im Team, Kosten oder weiterer Rahmenbedingungen.

Unter professioneller Anleitung erstellen Sie rasch einen Projektplan.

Die Teilnehmer interagieren virtuell mit dem Projektbegleiter.

Ihr Projekt bleibt vertraulich, da nur Ihr Team am Workshop teilnimmt.

Die Zeiten für die Workshops können individuell angepasst* oder nach einem Schema festgelegt werden.

Dieses Angebot ist eine projektbezogene Version des Workshops «Punktlandung Projektplan» und ist folgendermassen aufgebaut:

Schritt 1: Start

Was ist ein Projekt?
Vorstellung Ihres Projekts
Projekt vs. Betrieb vs. Betrieb vs. Prozess

Schritt 2: So initiieren Sie Ihr Projekt

Beginnen Sie mit Ihren Stakeholdern
Projektbeschreibung

Schritt 3: So planen Sie Ihr Projekt

Lieferungen & Anforderungen
Phasen, Projektstrukturplan, Arbeitspakete & Aufgaben
Zeitplan Netzwerk, Optimierung kritischer Pfade
Kostenschätzung & Planung

Schritt 4: Wie Sie Ihr Projekt umsetzen können

Projektleiter- und Sponsorenrollen
Motivation & Führung, Vertrauen
Problemlösung & Personalwesen
Management von Risiken und Problemen
Tools für das Projektmanagement

Schritt 5: So steuern Sie Ihr Projekt

Tracking & Reporting
Berichtstypen, Formate & Messgrössen
Kommunikation & Management von Veränderungen

Schritt 6: Abschluss Ihres Projekts

Systematische Projektabwicklung & Hand-Over
Projektabschlusssitzung, Bericht und Erkenntnisse

Schritt 7: Aktionsplan für Ihr Projekt

Projektkritik & Aktionsplan, Überprüfung der Erkenntnisse
Einschätzung des Werts der Anpassungen, die während des Workshops entwickelt worden sind.

Bis einen Monat im Anschluss: Nachbesprechung

  • Reduzierung der Kosten, Dauer und Risiken eines zuvor ausgewählten Projekts
  • Begleitung für eine rasche und gezielte Projektentwicklung
  • Ziele werden schneller und mit geringeren Kosten sowie Risiken erreicht
  • Virtueller, persönlicher und individuell anpassbarer Workshop
  • Expertise eines kompetenten, erfahrenen Projektbegleiters

Workshop an fünf aufeinanderfolgenden Tagen, wochentags, entweder vor- oder nachmittags. Die Durchführung findet online statt. Folgende Elemente sind Bestandteil jedes Workshoptages:

  • Kurze Wiederholung von Projektprinzipien.
  • Für alle am Projekt Beteiligten, z.B. Projektteam, Sponsor usw: Audit des Projekts, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
  • Für das Projektteam: Interaktiver Workshop, um die Verbesserungen in den Plan einzufügen.
Titel
Punktlandung Projektplan für Teams - vormittags
Beschreibung
Virtuelle Begleitung online.
Kurskosten
CHF 5750.- (exkl. MWST), max. 6 Personen / Gerne erstellen wir eine massgeschneiderte Offerte.
Ort
Online
Zielgruppe
Alle Personen aus der Baubranche, die dafür verantwortlich sind, ein Projekt wirksam umzusetzen oder es so schnell wie möglich und mit minimalem Risiko zu realisieren. Die Teilnehmenden müssen an einem aktuellen Projekt arbeiten oder ein aktuelles Projekt führen.
Schlagwörter
Kompetenzen und Organisation
Veranstalter
CRB, Scatterwork GmbH
Sprache
Deutsch
Weitere Termine

25. bis 29. Mai 2020, 08:30 - 12:30 Uhr (zum Termin)

22. bis 26. Juni 2020, 13:00 - 17:00 Uhr (zum Termin)