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ProLeMo

Standard für Prozesse, Leistungen und Kosten

Das 2009 erstmals veröffentlichte Prozess- und Leistungsmodell im Facility Management ProLeMo hat sich zu einer breit akzeptierten Grundlage für Prozesse, Leistungen und Kosten entwickelt. Nun wurde das Modell an aktuelle Entwicklungen angepasst und geht neu auch auf die Bereitstellungs- und Verwertungsphase ein. Die als E-Book zur Verfügung gestellte Publikation gibt konkrete Anleitungen, wie die Prozesse und Leistungen aus Sicht des Facility Managements in der Praxis umgesetzt werden. Hinweise und Musterprozesse helfen bei der Anwendung.

Klare Strategien im Facility Management

Die IFMA Schweiz (International Facility Management Association) hat 2009 zusammen mit 27 Projektpartnern aus der Immobilienbranche die Richtlinie Prozess-/Leistungsmodell im Facility Management ProLeMo entwickelt. Sie hat den Grundstein zur Standardisierung in der Verwaltung und Bewirtschaftung von Immobilien, Anlagen und Einrichtungen gelegt. Die gemeinsam realisierten Dienstleistungen von IFMA und CRB bauen darauf auf.
Dem Facility Manager hilft ProLeMo dabei, eine klare Strategie zur Bewirtschaftung von Immobilien aufzubauen und umzusetzen. Den Bestellern und Lieferanten von Dienstleistungen im Bereich Facility Management bietet es eine einheitliche Sprachregelung. Die Begriffserläuterungen und Definitionen stellen für alle Akteure eine verbindliche Grundlage dar.

 

Gründe für die Überarbeitung

Die Entstehung weiterer nationaler und internationaler Empfehlungen zum Facility Management in den letzten Jahren sowie die Publikation der vierten Generation des St. Galler Management-Modells machten Anpassungen im Prozess-/Leistungsmodell notwendig. Weiter sollten auch bisherige Erfahrungen der 27 Projektpartner sowie aktuelle Entwicklungen, wie beispielsweise die Digitalisierung, in die Überarbeitung einfliessen. Ziel war es, eine umfassendere Standardisierung zu erreichen und damit eine Verbesserung in der Zusammenarbeit sowie ein einheitliches und breites Verständnis für die Umsetzung der Prozesse und Leistungen zu schaffen.

 

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Partner und Geschäftsführer Intep – Integrale Planung GmbH, Vorstandsmitglied IFMA Schweiz

René Sigg

«Das überarbeitete Modell geht neu auch auf die Bereitstellungs- und Verwertungsphase ein, es wurde damit um die Dimension des Lebenszyklus erweitert.»

René Sigg