Transformation numérique: comment gérer le changement

Ce cours a pour objectif de vous familiariser avec la gestion du changement, ses enjeux et les impacts sur les individus et sur les organisations. Il met l’accent sur l’importance de la sécurité psychologique dans un processus de changement, tout en faisant preuve d’agilité dans un contexte VUCA (Vulnérabilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté) Il permet de voir le changement comme une opportunité d’optimiser, réinventer et se renouveler. Le monde de la construction doit constamment se remettre en question, intégrer de nouvelles normes ou méthodologies de travail. Tout cela représente des processus de changement que vous ne pouvez pas vous permettre de rater.

En bref

Identifier les phases clés d’un processus de changement

Comprendre son rôle en tant qu’instrument de changement

Reconnaître l’importance de ne pas relativiser tout processus de changement

Pratiquer la réflexion stratégique et la préparation au changement

Découvrir des stratégies et outils pour appréhender le changement
 

Détail du cours

Aborder l’importance de penser, concevoir et accompagner un processus de changement dans notre environnement actuel! Certains modéles de gestion du changement seront présentés. Des outils pour structurer la stratégie et s’assurer que la majorité des équipes monte à bord afin de convaincre les potentiels récalcitrant(e)s. La pratique durant le cours vous permettra de comprendre les points cruciaux à prendre en compte tout en restant flexibles, ouverts et agiles.  

Objectifs

• Être sensibilisé aux enjeux et impacts de la gestion du changement
• S’approprier certains modèles de gestion du changement
• Repartir avec quelques pistes de réflexion quant à l’applicabilité d’outils de gestion du changement