ABGESAGT
Sich von bestehenden Prozessen und Strukturen zu lösen, ja möglicherweise komplett neue Abläufe und Organisationsformen zu entwickeln, ist eine grosse Herausforderung. Hinzu kommt ein zunehmender Druck durch Mitbewerber oder Auftraggeber, die bereits die Vorteile neuester Technologie nutzen und daher die entsprechenden Vorgaben in der Zusammenarbeit mit Partnern zu Grunde legen.
Die Teilnehmenden lernen die Lean-Methode kennen und wie Prozesse mit einer Wertstromanalyse aufgezeichnet, optimiert und effizient gestaltet werden können. Dabei wird im Kurs der Fokus auf die Unternehmensführung gelegt, insbesondere auf die Erarbeitung einer Standortbestimmung. Es werden jedoch keine Bau- oder BIM-Prozesse vermittelt. Diese Standortbestimmung dient den Teilnehmenden dazu, Handlungsfelder ableiten und Unternehmensziele formulieren zu können.
Standortbestimmung der eigenen Unternehmung
Verschwendungen erkennen und eliminieren
Handlungsfelder erkennen und Unternehmensziele entwickeln
Tag 1:
Tag 2:
2 Tage
Sofern es die Bestimmungen zulassen, führen wir die Kurse als Präsenzveranstaltung durch. Dabei stellen wir die Einhaltung aller geltenden Sicherheitsmassnahmen sicher.
Im Falle einer Durchführung online findet der Kurs in verkürzter Form statt. Die Kosten sind ebenfalls reduziert und betragen CHF 750.- exkl. MWST.
Detaillierte Informationen erhalten Sie mit der Bestätigung der Kursdurchführung per Mail.
Durchführung vom 9. und 10. November 2021